Team working

Lavorare individualmente spesso può portare ad avere un rendimento inferiore, in termini di efficacia, rispetto al lavoro in team. Esso, affinché sia davvero funzionale al miglioramento della prestazione aziendale, richiede: condivisione dei valori, cooperazione, abilità di problem solving, buona capacità di flessibilità e adattamento ai cambiamenti, focalizzazione e concentrazione sull’obiettivo prefissato.

La redditività di un processo organizzativo dipende fortemente dalle strategie di lavoro che la squadra adotta nel perseguimento dei propri scopi e dalle risorse che ciascuno mette a disposizione. Diviene, pertanto, necessario lavorare sul team valorizzando i suoi punti di forza al fine di creare sinergia e complicità.

Il percorso psicologico di team working si pone come obiettivo quello di generare o incrementare un senso di appartenenza al gruppo e ai valori societari; una percezione di fiducia e di coesione tra colleghi e un coinvolgimento emotivo che può divenire un valore aggiunto. Lo strumento a disposizione è il gruppo stesso che si mette in gioco al fine di dare e ricevere supporto, ridurre eventuali resistenze o conflitti tra individui o gruppi, raggiungere gli obiettivi e favorire lo scambio di informazioni all’interno di un’azienda.